彩神APP争8霸下载注册_彩神APP争8霸下载注册官网_ 揭开IBM华丽外衣之惠普:另一个IBM

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  公众账号:科技杂谈(keji_zatan) 本文作者:陈荣

  在三篇IBM的料回会,搂草打兔子,顺便扒扒惠普的事。机会情景这类 ,可是把它列为番外。

  前几天惠普CEO惠特曼访华,一位数月前一蹶不振 惠普的管理层人士(这里称他为J先生)谁能告诉我,惠特曼这次访华与其说是来阐述惠普的新战略,倒不如说是来安抚中国公司的。

  最近两年,从副总裁到部门老总到销售再到后勤,中国惠普机会陆陆续续出走少量员工。我嘴笨 没统计具体数字,但他当时人的措辞很严重,“都快要走完了”。

  按照J先生的说法,中国惠普的下坡路现在现在刚刚刚开始4007年,但这上端的渊源更早,故事最少要回到12年前,涉及到有另三个白 人物,配角是当时惠普大中华区的当时人电脑事业部总经理孙振耀,主角则是孙当年的副手、如今中国惠普的一把手符标榜。

  4001年,因与孙振耀关系不和,符标榜怒走戴尔,当时也恰逢戴尔在中国刚起步,直销模式引入中国那么 两年,势头正猛,乘着这股春风,符标榜一路直上,名气大涨。

  不过那么 4年,符标榜再次机会与戴尔高层的关系不和问题报告 怒走神州电脑。

  加盟神舟电脑后符标榜始终郁郁不得志,神舟电脑也那么 不多起色,2年后(4007年),符标榜在一次会议上碰到了时任惠普亚太区总裁的汤姆·霍根,霍根是符标榜回会在惠普时期的上级领导,在惠普有“小马克”(惠普前前任CEO马克·赫德)之称,善于控制成本,注重业绩。

  两人一番促膝长谈后,符标榜即在当年重回惠普,送走孙振耀出任中国惠普总裁。符标榜才能获小马克赏识的有另三个白 重要意味着着在于,他的行事风格与小马克以及大马克如出一辙,为人控制欲极强,是个数字(业绩)爱好者。

  这里又有个小故事,中国惠普在全国最少有4000名销售,回会孙振耀一直很支持销售通过各种最好的土办法与客户建立良好关系。符标榜接任后,出台了一项新规定,所有的销售出差拜访宴请客户,时要提前一周向符标榜当时人申请,经他同意才能报销。而才能获得符标榜批准的极少,他更希望销售通过电话玩转信用卡 订单,可是运气好话语,4000元的费用能报400元,运气不好销售就要自行负责所有费用。

  当时人面,和IBM这类 ,符标榜对下面的数字任务也在以每年20%的量逐年增长,前有狼后有虎,再再加2010年3·15曝光的笔记本质量问题报告 等诸多琐事,中国惠普变得不再有吸引力,裁员和人员流失就成了家常便饭。

  唯一值得庆幸的是,中国惠普的员工以当时人离职居多,不让面对IBM那样的裁员风险。

  最后提供个小道消息,人走得多了,心就散了,办公场所也显得或者 空,可是中国惠普最近在考虑,争取明年5月份回会,将中国惠普总部从现在的国贸搬到租金更便宜的望京。

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